ขั้นตอนไหนมาก่อน
และต้องคุยกับใครบ้าง
PURCHASING 101 · พื้นฐานงานจัดซื้อ
ได้งานจัดซื้อมาแล้ว…
แต่ยังไม่รู้ว่า
ต้องทำอะไรก่อน?
ขอราคาก่อนเลยไหม? ต้องถามสเปกอะไรเพิ่ม?
แล้วจะรู้ได้อย่างไรว่าผู้ขายรายนี้เหมาะกับงาน?
ค่อย ๆ วางพื้นฐานให้รู้ว่า ต้องถามอะไร ตรวจอะไร
และใช้หลักอะไรตัดสินใจ
ออนไลน์ 3 ครั้งรวม 6 ชั่วโมง1,490 บาท
14–15–16 ตุลาคม 2569 · 20.00–22.00 น.
ทุกคนบอกว่า “งานด่วน”ราคาเทียบกันไม่ได้…จะตอบหัวหน้ายังไงดี? เพิ่งเริ่มจัดซื้อ
ไม่ต้องเดาทุกขั้นตอน
เริ่มจากพื้นฐาน ไปด้วยกัน
เพิ่งรับหน้าที่จัดซื้อย้ายมาจากสายงานอื่นทำอยู่แล้ว แต่อยากเข้าใจหลักคิด
01 / เรื่องที่มือใหม่เจอจริง
เจอแบบนี้อยู่ไหม?
ลองดูว่าควรเริ่มจากอะไร
เลือกปัญหาที่ตรงกับคุณ
เพื่อเปิดดูวิธีคิดและขั้นตอนแรก
01“ช่วยซื้อให้หน่อย”
แต่ข้อมูลที่ได้ยังไม่ครบ
เริ่มอย่างไร
ถามว่าจะนำไปใช้อะไร สเปกที่จำเป็นคืออะไร ใช้กี่ชิ้น และต้องใช้เมื่อไร ก่อนติดต่อผู้ขาย
หลักคิดความต้องการต้องชัด ก่อนเริ่มขอราคา
ลองถาม: “ถ้าเปลี่ยนยี่ห้อได้ คุณสมบัติข้อไหนที่ห้ามเปลี่ยน?”
02“มีราคา 3 เจ้าแล้ว”
แต่เทียบกันไม่ได้เลย
เริ่มอย่างไร
เช็กสเปก จำนวน ขอบเขตงาน ภาษี ค่าขนส่ง กำหนดส่ง และเงื่อนไขชำระเงินให้ครบ
หลักคิดเปรียบเทียบบนฐานเดียวกัน
ราคาหน้ากระดาษต่ำกว่า อาจมีค่าใช้จ่ายที่ยังไม่รวม
03“เจ้านี้ถูกที่สุด”
แต่ส่งไม่ทันวันใช้งาน
เริ่มอย่างไร
ทบทวนข้อกำหนดที่จำเป็น แล้วพิจารณาราคา คุณภาพ เวลา และความเสี่ยงร่วมกัน
หลักคิดเลือกให้เหมาะกับความต้องการจริง
ส่วนต่างราคาคุ้มกับผลกระทบจากการรอของหรือไม่?
04“ของยังไม่มาอีกเหรอ?”
คนใช้งานตาม ผู้ขายก็เงียบ
เริ่มอย่างไร
ตรวจวันส่งที่ตกลงไว้ ขอวันส่งใหม่ ประเมินผลกระทบ และแจ้งผู้เกี่ยวข้องพร้อมทางเลือกที่ทำได้
หลักคิดติดตามและสื่อสารก่อนปัญหาลุกลาม
สรุปให้ชัด: เกิดอะไร กระทบอะไร และต้องให้ใครตัดสินใจ?
05“ทำไมถึงเลือกเจ้านี้?”
หัวหน้าถาม แล้วไม่รู้จะตอบยังไง
เริ่มอย่างไร
สรุปเกณฑ์เปรียบเทียบ ข้อดี ข้อจำกัด และเหตุผลของข้อเสนอ พร้อมข้อมูลประกอบ
หลักคิดตัดสินใจโดยมีข้อมูล ตรวจสอบย้อนกลับได้
อธิบายเหตุผลทางงาน และขออนุมัติตามอำนาจที่องค์กรกำหนด
02 / หลักคิดที่อยู่เบื้องหลังงาน
ก่อนจะซื้อเก่ง ต้องรู้ว่า
กำลังซื้อเพื่อแก้ความต้องการอะไร
งานจัดซื้อเชื่อมความต้องการของคนใช้งาน กับสิ่งที่ผู้ขายส่งมอบได้
ภายใต้ต้นทุน คุณภาพ เวลา และเงื่อนไขที่เหมาะสม
- 01
เข้าใจความต้องการ
ใช้ทำอะไร
อะไรที่จำเป็นจริง - 02
ขอข้อมูลและราคา
ให้ข้อมูลผู้ขายครบ
และตรงกัน - 03
เปรียบเทียบ
ดูราคา เงื่อนไข
และความเสี่ยง - 04
อนุมัติและสั่งซื้อ
ยืนยันข้อตกลง
ตามขั้นตอนองค์กร - 05
ติดตามและรับมอบ
ประสานการตรวจรับ
และเอกสารที่เกี่ยวข้อง
นี่คือภาพรวมเพื่อเริ่มเข้าใจงาน ขั้นตอน เอกสาร และอำนาจอนุมัติจริงขึ้นอยู่กับแต่ละองค์กร
ลองคิดแบบจัดซื้อ
ถูกกว่า 2,000 บาท
เลือกเลยดีไหม?
สมมติทั้งสองเจ้าผ่านสเปกและคุณภาพที่ต้องการแล้ว
หน่วยงานต้องใช้ของภายใน 7 วัน
คุณจะเสนอเจ้าไหนก่อน?
ราคาเป็นจุดเริ่มต้นแล้วมีอะไร
แล้วมีอะไร
ที่ต้องดูต่อ?
ลองเลือกผู้ขายด้านซ้าย แล้วดูว่าข้อมูลเรื่องเวลาเปลี่ยนเหตุผลในการตัดสินใจอย่างไร
หลักคิดที่อยากให้ติดตัวราคาที่ต่ำที่สุด
อาจไม่ตอบโจทย์งานที่สุด
อาจไม่ตอบโจทย์งานที่สุด
03 / PURCHASING 101
จาก “ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน”
สู่การทำงานอย่างมีหลักคิด
ปูพื้นฐาน 3 ค่ำหลังเลิกงาน
เรียนออนไลน์ ครั้งละ 2 ชั่วโมง
ก่อนขอราคา เปรียบเทียบ
และเสนอเลือกผู้ขาย
เมื่องานด่วน ของล่าช้า
หรือต้องรายงานหัวหน้า
0114 ตุลาคม 2569 · 20.00–22.00 น.รู้จักงานจัดซื้อ และเห็นลำดับงาน
เริ่มจากบทบาทของจัดซื้อและภาพรวมกระบวนการ เพื่อรู้ว่างานที่อยู่ตรงหน้าควรเริ่มตรงไหน
- งานจัดซื้อคืออะไร และเกี่ยวข้องกับใครบ้าง
- ภาพรวมกระบวนการและลำดับงาน (Process Flow)
- เชื่อมความต้องการของคนใช้งานกับขั้นตอนจัดซื้อ
0215 ตุลาคม 2569 · 20.00–22.00 น.ประสานผู้ขาย ขอราคา และเปรียบเทียบ
ทำความเข้าใจข้อมูลที่ต้องมี ก่อนนำใบเสนอราคามาประกอบการตัดสินใจ
- จัดหา ตรวจสเปก และขอราคา
- เปรียบเทียบราคาและเงื่อนไขเพื่อเลือกผู้ขาย
- รายชื่อผู้ขายที่ผ่านการอนุมัติ (AVL) และคำศัพท์จัดซื้อที่พบในงาน
0316 ตุลาคม 2569 · 20.00–22.00 น.ประสานงานภายใน และรับมือแรงกดดัน
เรียนรู้แนวทางทำงานร่วมกับผู้อื่น สื่อสารผล และรักษาหลักการเมื่อเจอสถานการณ์ยาก
- เทคนิคทำงานและการประสานงานภายใน
- การรายงานผลและตัวชี้วัดผลงาน (KPI)
- จริยธรรม ความเสี่ยง และแรงกดดันในงานจัดซื้อ
เรียนรู้ไปกับ
อ.ศุภโชค
โชติสถิตกุล
วิทยากรหลักสูตร Purchasing 101
พาคุณทำความเข้าใจลำดับงานจัดซื้อ การประสานผู้ขายและหน่วยงานภายใน ตลอดจนหลักคิดที่ใช้พิจารณาปัญหาในงาน
Source ExpertKnowledge is Success
04 / เริ่มสร้างพื้นฐานของคุณ
3 ค่ำหลังเลิกงาน
ให้การเริ่มต้นมีหลักคิด
สำหรับคนที่อยากรู้ว่าจะทำอะไรก่อน
และอธิบายเหตุผลในการทำงานได้ชัดขึ้น
- 1กรอกใบสมัครด้านล่าง
ชื่อ–นามสกุล อีเมล และเบอร์โทร
- 2รับอีเมลแจ้งรายละเอียดการชำระเงิน
ทีมงานส่งรายละเอียดไปยังอีเมลที่กรอกไว้
- 3ส่งหลักฐานการชำระเงิน (สลิป)
ตอบกลับอีเมล หรือส่งทาง LINE OA @sourcexpert
- 4รับลิงก์เข้าอบรมทางอีเมล
หลังทีมงานตรวจสอบยอดเรียบร้อย
PURCHASING 101
พื้นฐานงานจัดซื้อ
1,490บาท / ท่าน
ครบทั้ง 3 ครั้ง · รวม 6 ชั่วโมง
เฉลี่ยประมาณ 497 บาท ต่อครั้ง
- รูปแบบเรียนออนไลน์
- วันที่14–15–16 ตุลาคม 2569
- เวลา20.00–22.00 น.
สอบถามเพิ่มเติม LINE OA: @sourcexpert
ยังมีคำถาม? โทร. 089-4230858
ไม่มีพื้นฐานจัดซื้อเลย เรียนได้ไหม?
ได้ครับ หลักสูตรเริ่มจากบทบาทและภาพรวมงาน เหมาะกับผู้เริ่มทำจัดซื้อและผู้ที่อยากเปลี่ยนสายงาน
ทำงานจัดซื้ออยู่แล้ว เหมาะกับเราหรือเปล่า?
เหมาะหากต้องการทบทวนพื้นฐาน ลำดับงาน และเหตุผลในการทำงาน หากต้องการเนื้อหากลยุทธ์ขั้นสูงหรือเรื่องเฉพาะอุตสาหกรรม แนะนำสอบถามทีมงานก่อนสมัคร
1,490 บาท เป็นราคาต่อครั้งหรือทั้งหลักสูตร?
เป็นราคาต่อท่านสำหรับครบทั้ง 3 ครั้ง ครั้งละ 2 ชั่วโมง รวม 6 ชั่วโมงครับ
ชำระแล้ว จะได้รับลิงก์อบรมอย่างไร?
กรอกใบสมัครในหน้านี้ ทีมงานจะส่งรายละเอียดการชำระเงินทางอีเมล เมื่อส่งสลิปกลับมาและตรวจสอบแล้ว จะส่งลิงก์เข้าอบรมไปยังอีเมลที่แจ้งไว้ หากไม่พบอีเมล กรุณาตรวจโฟลเดอร์ Spam หรือติดต่อ LINE OA @sourcexpert
ถ้าติดธุระบางวัน ต้องทำอย่างไร?
กรุณาสอบถามทีมงานทาง LINE ก่อนชำระเงิน เพื่อเช็กทางเลือกและเงื่อนไขสำหรับกรณีของคุณครับ