ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
Free WebinarData-Drivenwith AI Literacy · 10 พ.ย. 69 · 14.00 – 16.00 น.ลงทะเบียนฟรี →
Source eXpert Knowledge is Success
In-house Training Program (1 วัน · 09.00 – 16.00 น.)

เลิกต่อรองด้วย ความรู้สึก
เจรจาด้วย ข้อมูลต้นทุน

หลักสูตร "Price Negotiation for Construction & Engineering Works" การเจรจาต่อรองราคางานก่อสร้างและงานวิศวกรรม — อ่านเกมคู่เจรจาให้ออก และรู้ต้นทุนที่แท้จริงก่อนขึ้นโต๊ะ

หรืออีเมลถึง contact@sourceexpert.co.th

สำหรับทุกแผนกที่เกี่ยวข้อง!

ทำไมถึงควรจัดอบรมหลักสูตรนี้?

  • ต่อรองได้แค่ "ลดให้อีกหน่อยได้ไหม" เพราะไม่รู้ต้นทุนจริงของผู้รับเหมา
  • BOQ ของแต่ละรายแยกรายการไม่เหมือนกัน เทียบราคากันไม่ได้
  • เลือกรายที่ราคาต่ำสุด แล้วตามมาด้วยงานเพิ่ม งานล่าช้า หรือทิ้งงาน
  • ไม่รู้ว่าตัวเองเจรจาแบบไหน คู่เจรจาจึงอ่านทางได้ง่าย

รู้จัก "สไตล์การเจรจา" ของตัวเอง ก่อน "อ่านเกมคู่เจรจา"

ผู้เข้าอบรมทุกท่านประเมินสไตล์การเจรจาของตนเองผ่าน Application แล้วฝึกปรับใช้ให้เหมาะกับสถานการณ์

  1. ฉลาม

    Competing

    เอาชนะเป็นหลัก

  2. ตุ๊กตาหมี

    Accommodating

    ยอมเพื่อรักษาความสัมพันธ์

  3. เต่า

    Avoiding

    หลีกเลี่ยงการปะทะ

  4. นกฮูก

    Collaborating

    หาทางออกที่ได้ทั้งสองฝ่าย

  5. สุนัขจิ้งจอก

    Compromising

    พบกันครึ่งทาง

Course Outline (1 Day · 09.00 – 16.00 น.)

พฤติกรรมการเจรจา + ข้อมูลต้นทุน

ผสานทักษะการอ่านคนกับการอ่านตัวเลข แล้วฝึกจริงในสนามจำลอง

  1. 1

    พฤติกรรม กลยุทธ์ และการลงสนามเจรจา

    Behaviour & The Arena

    3 Rights · Anchoring · ภาษากาย · 5 สไตล์การเจรจา · ตั้งเป้าด้วย LIM เพื่อหา ZOPA

  2. 2

    วิเคราะห์ต้นทุน การสรรหา และการปิดความเสี่ยง

    Cost Analysis, Sourcing & Risk

    TOR · ค้ำประกัน · งวดงาน · BOQ · Cost Plus · ต่อรองด้วยเกณฑ์เทคนิค–ราคา (AHP)

  3. 3

    The Arena

    Triad Role-play & Observer Analytics

    ผู้ซื้อ · ผู้ขาย · ผู้สังเกตการณ์ — แต่ละฝ่ายมีโจทย์ลับต่างกัน

    ★ Workshop: ผู้สังเกตการณ์บันทึก Behavioural Checklist และให้ข้อเสนอแนะรายบุคคล

ข้อมูลหลักสูตร

กลุ่มเป้าหมาย — ทุกแผนกที่เกี่ยวข้องกับงานจ้างเหมาก่อสร้างและงานวิศวกรรม

  • จัดซื้อ / จัดจ้าง
  • ผู้จัดการโครงการ
  • วิศวกรโครงการ / วิศวกรสนาม
  • Cost Engineer / ประมาณราคา
  • การเงิน / บัญชี

ใช้ได้ทั้งฝั่งผู้ว่าจ้างและฝั่งผู้รับเหมา — ปรับกรณีศึกษาตามลักษณะงานขององค์กร

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

  • ผลประเมินสไตล์การเจรจาของตนเอง (ผ่าน Application)
  • ผลประเมินพฤติกรรมการเจรจารายบุคคลจากผู้สังเกตการณ์
  • แบบตั้งเป้าหมายการเจรจา LIM / ZOPA
  • แนวทางวิเคราะห์ราคาจาก BOQ แบบ Cost Plus และการต่อรองด้วย AHP

รูปแบบการอบรม

1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น. · บรรยายร่วมกับการฝึกปฏิบัติ

สัดส่วนการฝึกปฏิบัติ (Workshop) ประมาณร้อยละ 30 ของเวลาอบรม ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับการวางแผนการอบรมร่วมกับองค์กรอีกครั้ง

ค่าธรรมเนียม In-house

ขึ้นกับจำนวนผู้เข้าอบรม รูปแบบ และสถานที่

ขอใบเสนอราคา

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง — บริหารสัญญาก่อสร้าง (Variation Order, Claim, ค่า K) ดูหลักสูตร Public E04 · จัดซื้อเครื่องจักรและโครงการลงทุน ดู Machinery Procurement Planning & RACI

วิทยากร

อ.ศุภโชค โชติสถิตกุล และ/หรือ อ.ปัลลพ สัจจรักษ์

อ.ศุภโชค โชติสถิตกุล

อ.ศุภโชค โชติสถิตกุล

Strategic Procurement & Sustainable Procurement

ประสบการณ์ 20+ ปี · B.Sc (Physics)

อ.ปัลลพ สัจจรักษ์

อ.ปัลลพ สัจจรักษ์

Operations Excellence & Strategic Management

ประสบการณ์ 30+ ปี · B.Eng, MSc.IT, MBA, ACSP™

ดูประวัติและประสบการณ์ทำงานของวิทยากร

พร้อมขึ้นโต๊ะเจรจาด้วยข้อมูลหรือยัง?

ติดต่อเราเพื่อรับ Course Outline และ Proposal ฉบับเต็ม สำหรับนำเสนอผู้บริหารพิจารณา

ส่งอีเมลสอบถามรายละเอียด สอบถามทาง LINE @sourcexpert

ปรึกษาการจัดอบรมภายในองค์กร

ช่วยเลือก