หลักสูตรฝึกอบรมด้านการจัดซื้อจัดจ้าง
ทุกหลักสูตรออกแบบจากงานจริงในภาคอุตสาหกรรม เน้น Workshop และเครื่องมือที่นำกลับไปใช้ได้ทันที เปิดอบรมแบบ Public ที่โคราช และรับจัดอบรมภายในองค์กร (In-house) ทั่วประเทศ
Public Training — สาขาภาคอีสาน (นครราชสีมา)
สิงหาคม – ธันวาคม 2569 · โรงแรม The Imperial Hotel and Convention Centre Korat จ.นครราชสีมา · บรรยายโดย อ.ศุภโชค โชติสถิตกุล
การวางแผนกลยุทธ์ ภาวะผู้นำ และการขับเคลื่อนองค์กรจัดซื้อด้วย OKRs
Strategic Planning, Leadership and OKRs for Modern Procurement Executives
เหมาะสำหรับ ผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อ ผู้จัดการแผนกจัดซื้อ หัวหน้าทีมจัดซื้อ และผู้ที่กำลังเตรียมก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหาร ที่ต้องการยกระดับทักษะการบริหารและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กรยุคใหม่ รวมถึงทีมที่ต้องนำเสนอผลงานต่อ Board หรือ C-Level
4,300 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
กลยุทธ์การสรรหาและแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศในงานจัดซื้อ
Strategic Sourcing and Procurement Best Practices
เหมาะสำหรับ เจ้าหน้าที่จัดซื้ออาวุโส, Sourcing Specialist Category Manage.r หัวหน้าแผนกจัดซื้อ และผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการสรรหาเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างคุณค่าให้องค์กร · รวมถึง CFO หรือผู้บริหารที่ต้องดูแลโครงการ Cost Reduction ระดับองค์กร
4,300 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
เทคนิคการประมูล การคัดเลือกผู้ขาย และการบริหารสัญญา
Tendering, Vendor Selection and Contract Management
เหมาะสำหรับ เจ้าหน้าที่จัดซื้ออาวุโส หัวหน้าแผนกจัดซื้อ ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายกฎหมาย คณะกรรมการประกวดราคา และผู้ที่ต้องดูแลงานประมูลมูลค่าสูงและการบริหารสัญญาในภาคเอกชนและรัฐวิสาหกิจ
4,300 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
การบริหารความสัมพันธ์และความเสี่ยงคู่ค้าเชิงกลยุทธ์
Strategic Supplier Relationship and Risk Management
เหมาะสำหรับ ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ Category Manager Supplier Relationship Manager ทีมบริหารความเสี่ยง และผู้ที่ต้องดูแลความสัมพันธ์กับคู่ค้าที่มีนัยสำคัญต่อองค์กร
4,300 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
การบริหารความเสี่ยงและความยืดหยุ่นห่วงโซ่อุปทานสำหรับผู้บริหาร
Supply Chain Risk and Resilience for Executives
เหมาะสำหรับ Plant Manager ผู้จัดการโรงงาน Supply Chain และ Operations Manager ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ ผู้บริหารที่ต้องรายงานความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทานต่อสำนักงานใหญ่หรือคณะกรรมการ รวมถึง CFO และผู้บริหารการเงินที่ต้องประเมินผลกระทบต่อกระแสเงินสดเมื่อสายการผลิตหยุด
4,300 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
การจัดซื้อจัดจ้างงานก่อสร้างและวิศวกรรม
Procurement for Construction and Engineering Projects
เหมาะสำหรับ ผู้จัดการโครงการก่อสร้าง (Project Manager), ผู้รับผิดชอบงานจัดซื้อจัดจ้างก่อสร้าง (Construction Procurement), ผู้ที่ดูแลงานก่อสร้างขนาดใหญ่ ทั้งภาครัฐและเอกชน, Cost Engineer และผู้บริหารงบประมาณโครงการ · บรรยายโดย (Lead Instructor) · อ.ศุภโชค โชติสถิตกุล · ประสบการณ์กว่า 20 ปี ในงาน Procurement, Supply Chain และ Business Management ครอบคลุมอุตสาหกรรมการผลิต ก่อสร้าง อาหาร และอสังหาริมทรัพย์ เชี่ยวชาญการพัฒนาระบบจัดซื้อ การบริหารซัพพลายเชน และการประยุกต์ใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ถ่ายทอดองค์ความรู้จากประสบการณ์การทำงานจริงในภาคธุรกิจ
5,900 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
การจัดซื้ออะไหล่และบริหารงานซ่อมบำรุงเชิงกลยุทธ์
Strategic Spare Parts Procurement and Maintenance Management
เหมาะสำหรับ Procurement , Maintenance, Engineering, Warehouse · ผู้บริหารและบุคคลากรที่รับผิดชอบการบริหารอะไหล่ การจัดจ้างและควบคุมต้นทุนงานซ่อมบำรุง
4,300 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
วิศวกรรมต้นทุนและวิศวกรรมคุณค่าเชิงกลยุทธ์
Strategic Cost Engineering and Value Engineering
เหมาะสำหรับ Cost Engineer, Sourcing Manager, Category Manager, Product Manager และผู้ที่ต้องดูแลโครงการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและงานพัฒนาผลิตภัณฑ์
4,300 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
กลยุทธ์จัดซื้อสีเขียวและการตรวจประเมินซัพพลายเออร์
Strategic Green Procurement and Supplier Audit
เหมาะสำหรับ Procurement Officer Sourcing Manager Category Manager SD/ESG Team Factory Manager และผู้ที่ต้องดูแลการคัดเลือก ตรวจประเมิน และพัฒนาซัพพลายเออร์
4,300 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
การปฏิบัติตามกฎ ESG บัญชีคาร์บอนและการจัดทำรายงาน
ESG Compliance: Carbon Accounting and Reporting
เหมาะสำหรับ ESG/SD Team Procurement (Compliance) QA / Environment / Engineering Factory Manager และผู้ส่งออก/ซัพพลายเออร์ที่ได้รับผลกระทบจาก CBAM / EUDR
4,300 บาท/คน/วัน · ไม่รวม VAT
สาขากรุงเทพฯ และปริมณฑล
หลักสูตร Public Training สาขากรุงเทพฯ จัดร่วมกับพันธมิตรผู้จัดอบรม ติดต่อเราเพื่อรับตารางรอบล่าสุดและใบเสนอราคา
การวางแผนกลยุทธ์ ภาวะผู้นำ และการขับเคลื่อนองค์กรจัดซื้อด้วย OKRs
Strategic Planning, Leadership and OKRs for Modern Procurement Executives
C02ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานจัดซื้อและการควบคุมเชิงระบบ
Operations Excellence and Systematic Control in Procurement
C03กลยุทธ์การสรรหาและแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศในงานจัดซื้อ
Strategic Sourcing and Procurement Best Practices
C04เทคนิคการประมูล การคัดเลือกผู้ขาย และการบริหารสัญญา
Tendering, Vendor Selection and Contract Management
C05การบริหารความสัมพันธ์และความเสี่ยงคู่ค้าเชิงกลยุทธ์
Strategic Supplier Relationship and Risk Management
C06การบริหารผู้ขายและการเตรียมพร้อมรับการตรวจสอบ
Systematic Vendor Management and Audit Readiness
C07การบริหารจัดซื้อเชิงยืดหยุ่นและการรับมือวิกฤต
Resilient Procurement and Crisis Management
C08การจัดซื้อจัดจ้างงานก่อสร้างและวิศวกรรม
Procurement for Construction and Engineering Projects
C09การจัดซื้ออะไหล่และบริหารงานซ่อมบำรุงเชิงกลยุทธ์
Strategic Spare Parts Procurement and Maintenance Management
C10วิศวกรรมต้นทุนและวิศวกรรมคุณค่าเชิงกลยุทธ์
Strategic Cost Engineering and Value Engineering
C11กลยุทธ์จัดซื้อสีเขียวและการตรวจประเมินซัพพลายเออร์
Strategic Green Procurement and Supplier Audit
C12AI และระบบอัตโนมัติสำหรับงานจัดซื้อ — ลงมือสร้าง Workflow ใช้งานจริง
AI and Automation for Procurement: Hands-on Workshop
C13การปฏิบัติตามกฎ ESG บัญชีคาร์บอนและการจัดทำรายงาน
ESG Compliance: Carbon Accounting and Reporting
C14